Финансовый и экономический консалтинг

Управленческий учет — важная составляющая успешности компании, именно поэтому им должны заниматься квалифицированные специалисты.

Не существует какой-либо нормативной базы для управленческого учета. Учет требует особого внимания и практического опыта работы со стороны исполнителей. Сотрудники нашей компании имеют опыт работы  в производственных, строительных, крупных торговых и логистических компаниях.

Прежде чем предлагать разработку и внедрение управленческого учета, мы в обязательном порядке проводим глубокий анализ потребностей собственников и руководителей организации заказчика в получении финансовой информации:

• потребность в денежном обороте;
• минимальный остаток;
• прибыльность;
• планируемые расходы и т. д.

На основе получаемой информации можно принимать правильные управленческие решения.

Учетная политика – это общая совокупность вариантов ведения бухгалтерского, налогового учета и составления отчетности.

Методика разработки учетной политики от компании «Альфа-Бухгалтер» основана на всех стандартах и требованиях законодательства:

• для целей бухгалтерского учета
• для целей налогового учета
• для целей управленческого учета
• учет ТМЦ
• учет движения денежных средств
• прочие направления учета

Наши клиенты проходили проверки контролирующих органов с положительным результатом.

Кроме разработки учетной политики, наши специалисты помогают в процессе адаптации разработанных и утвержденных процессов.

Потребность в разработке бизнес-планов возникает при необходимости получения дополнительных инвестиций, денежных средств от кредитных организаций как для действующего, так и для вновь создаваемых проектов.

Консультанты нашей компании имеют все необходимые навыки для предоставления комплексного бизнес-планирования.

Разработанные проекты бизнес-планов для наших клиентов проходили экспертные проверки финансовых организаций. В результате наши заказчики получали одобрения на получение инвестиций, дополнительных мер поддержки от государства, кредитов.

Управление финансовыми рисками — это методы, модели, решения для уменьшения и предотвращения вероятности возникновения угрозы убытков.

Для построения такой модели наши специалисты скрупулёзно и детально изучают и анализируют действующие бизнес-процессы, финансовое состояние и показатели.

Сегодня предоставлением услуг по управлению финансовыми рисками занимаются крупные компании в стране. В нашей компании есть специализированные сотрудники, практикующие разработки таких решений.

Специалисты нашего отдела имеют большой опыт работы в различных отраслях экономики. Именно этот опыт позволяет нам предложить своим клиентам анализ договоров по финансовой, бухгалтерской и налоговой составляющей.

При анализе договоров мы учитываем не просто текст и содержание, а отталкиваемся от формы собственности и системы налогообложения, от вида деятельности участника сделки.

Нашим преимуществом при изучении договора является опыт по ведению бухгалтерского учета подобных сделок, который может повлиять на существенные договорные изменения.

Кроме анализа, мы предлагаем разработку договоров в сферах бизнеса, которые нам знакомы, с которыми мы имеем дело на постоянной основе.

В рамках выполнения данной услуги мы выполняем комплексную проверку ваших контрагентов на надежность и оценку налоговых рисков для вас. Используя специализированные сервисы, мы можем выявить фирму-однодневку, определить компанию-банкрота, а также проверить платежеспособность этого контрагента.

Готовый отчет является одним из элементов процесса риск-менеджмента. Используя наш отчет, вы сможете принять решения по сотрудничеству с контрагентами и соответствовать требованиям государства по проверке партнеров, с которыми заключаете договоры.

Участие в тендерах в современных условиях может приносить положительные результаты. Самое важное — знать критерии определения победителей конкурса или аукциона.

Для участия в торгах необходимо:

• знание законодательства и процессов в сфере закупок;
• соответствие требованиям к заявителям;
• соответствие продукта торгов требованиям организатора торгов;
• наличие всей необходимой документации, оформленной по установленной форме;
• финансовое обеспечение заявки.

В большинстве случаев требования к участию имеют общий характер, такие как отсутствие задолженности по налогам.

Принять участие в открытом конкурсе или аукционе может любое юридическое лицо, которое соответствует общим требованиям к участникам и предоставит необходимый пакет документов.  Разработкой и подготовкой такого пакета необходимо заниматься подготовленным специалистам.

Мы соберем для вас весь пакет документации. Конечно, изучив требования законодательства и заказчиков тендеров, вы можете самостоятельно подготовить все необходимые документы. Но при этом важно понимать, что на небольшие недочеты заказчик, возможно, не обратит внимания, а более серьезные ошибки приведут к отклонению заявки. У нас же есть опыт работы с тендерными документами и ошибок при составлении документации мы не допустим.

Для развития бизнеса многие организации используют анализ бизнес-процессов и финансовое моделирование.

Вывод финансовой модели используется для принятия решений и проведения финансового анализа, будь то внутри или за пределами компании.

Внутри компании руководители будут использовать финансовые модели для принятия решений:

• Привлечение капитала (долга и / или капитала);
• Осуществление приобретений (предприятия и / или активы);
• Органическое развитие бизнеса (открытие новых магазинов, выход на новые рынки и т. д.);
• Продажа активов и бизнес-единиц;
• Бюджетирование и прогнозирование (планирование на годы вперед);
• Распределение капитала (приоритет, в какие проекты инвестировать);
• Оценка бизнеса.

Лучший способ научиться финансовому моделированию — это практиковаться. Специалисты нашей компании практикуются регулярно. Именно опыт наших специалистов позволяет нам предлагать помощь в проведении бизнес-анализа.

Есть вопросы, на которые не может ответить ни оперативный учет, ни регламентированный бухгалтерский.

Например, почему отчеты показывают прибыль, а денег по факту нет? Как не задерживать выплаты поставщикам и сотрудникам?

Может ли компания вложиться в новое направление? И что делать, если вдруг подскочит курс доллара или объем заказов снизится вдвое?

Получить полную финансовую картину и ответить на эти вопросы поможет только бюджетирование деятельности предприятия.

Само понятие бюджетирования очень объемное и включает в себя несколько составляющих:

• стратегия и бизнес-план компании на будущий период;
• комплекс мероприятий по достижению стратегических целей;
• сам бюджет — документ, который финансово выражает цели, задачи компании и все действия по их реализации (сметы, графики расходов, прогнозы объема продаж, цены на продукцию, налоги и пр.).

Финансовое бюджетирование на предприятиях — это не просто хранилище плановых данных, а целый процесс составления финансовых планов и смет, контроль за их исполнением и управленческая технология одновременно. В первую очередь бюджетирование необходимо руководителям и собственникам, чтобы финансово обосновать свои решения и повысить конкурентоспособность бизнеса на рынке.

Бюджетирование помогает оценить финансовую устойчивость бизнеса и прибыльность отдельных его направлений. Составляют бюджет все подразделения компании по общим принципам и правилам. Вместе с бюджетами на будущий период обычно составляются отчеты об исполнении предыдущих, что позволяет увидеть, достигла ли компания поставленных целей и вовремя скорректировать планы.

Финансовый анализ является важным составным элементом финансового менеджмента. Финансовый менеджмент – это искусство управления финансами предприятий, т. е. денежными отношениями, связанными с формированием и использованием их капитала и доходов. Данное искусство управления проявляется в разработке рациональной финансовой стратегии и тактики с помощью диагностики внутренней и внешней экономической среды.

Диагностика внутренней среды включает в себя разработку мер по эффективному управлению активами, собственным и заемным капиталом предприятия.

Анализ внешней среды осуществляется по следующим параметрам:

• изучение динамики цен на товары и услуги;
• ставки налогообложения и процентные ставки по банковским кредитам и депозитам, курс эмиссионных ценных бумаг;
• деятельность конкурентов на товарном и финансовом рынках и др.

В результате проведенного анализа выявляются возможные альтернативные решения и осуществляется их оценка на предмет реализации.

Главная тенденция современной экономики – интенсивный обмен товарами и услугами между производителями и потребителями из различных стран. Практически каждый российский бизнесмен, выйдя на определенный уровень развития своего бизнеса, задумывается об участии в международных сделках. Например, о выводе товаров или услуг на внешние рынки или их закупка за рубежом. Но не все компании имеют желание и возможность содержать штатный отдел логистики, который будет сопровождать данные процедуры. Поэтому на рынке очень востребованы услуги по аутсорсингу внешнеэкономической деятельности (ВЭД).
Наши специалисты оказывают консультационные услуги:

• Закупку, логистику, таможенное оформление и другие услуги импортера;
• Подбор зарубежных поставщиков;
• Заключение и сопровождение контрактов;
• Организацию закупок товара;
• Подготовку необходимых разрешительных документов на вывоз или ввоз;
• Транспортную логистику и перевозку грузов;
• Таможенное оформление;
• Доставку грузов до склада клиента;
• Консультации и помощь по организации отдела ВЭД у компании-клиента.

Необходимо также отметить, что организации, постоянно работающие с таможенными органами, намного проще и в более короткие сроки проходят процедуру таможенного оформления товара. Потому выгода от взаимного сотрудничества экспортера (или импортера) товара с постоянным партнером-агентом по экспортно-импортным операциям вполне очевидна.